Text
Bagaimana Menjadikan Karyawan Anda Tangguh
Bagaimana pemimpin selalu menggunakan mentoring untuk mengembangkan kemampuan dan kinerja orang-orang yang mereka pimpin. Pemimpin besar cenderung melakukan hal ini dengan keahlian dan keluwesan.
Tapi kini kita bergerak menjauh dari pendapat pemimpin sebagai seorang komandan yang tahu segalanya. Di abad infor-masi, keberhasilan organisasi dibentuk di atas pengaruh kumulatif puluhan ribu keputusan tidak kuat, maka mentoring amat dibutuh-kan. Sejumlah besar mentor yang bekerja di seluruh dunia dapat memperbaiki mutu dan keputusan tak terduga. Pemimpin efektif memakai teknik mentoring pribadi dan mendorong semangat orang-orang yang diberi mentoring untuk mengem-bangkan sistim yang bermanfaat mening-katkan perhatian di dalam pembentukan organisasi yang sukses.
Daftar pengunaan mentoring inovatif yang disajikan di sini sangat lengkap. Sebagai kompo-nen pengembangan pegawai dari hati ke hati, keragaman penerapan ini hampir pasti meningkat-kan kualitas di dalam mutu pelayanan.
Tidak tersedia versi lain