Bagaimana pemimpin selalu menggunakan mentoring untuk mengembangkan kemampuan dan kinerja orang-orang yang mereka pimpin. Pemimpin besar cenderung melakukan hal ini dengan keahlian dan keluwesan. Tapi kini kita bergerak menjauh dari pendapat pemimpin sebagai seorang komandan yang tahu segalanya. Di abad infor-masi, keberhasilan organisasi dibentuk di atas pengaruh kumulatif puluhan ribu kepu…
Buku ini bukanlah tentang hal-hal yang bisa dipelajari dari diri saya. Sebaliknya, buku ini adalah tentang hal-hal yang telah saya pelajari dari hidup ini, dan dari orang-orang yang berada di lingkungan saya. Saya tidak berbasa-basi mengatakan ini. Dalam kenyataannya, hidup ini telah merupakan sebuah proses belajar yang tiada henti bagi saya. Dan di depan sana, sebuah wacana belajar lain masih …
Seri konstruksi arsitektur (warna merah tua) dimaksudkan untuk memperdalam pengetahuan konstruksi berhubungan dengan sistem bentuk struktur, bermacam cara konstruksi bangunan dan perlengkapan, ilmu bahan bangunan, mekanika teknik, penggunaan peralatan, fisika bangunan, maupun ilmu ukur tanah. Seri konstruksi arsitektur 7 ini membahas konstruksi bangunan bambu dengan menggunakan didaktik baru…
Herbert N. Casson, motivator dan inspirator manajemen mem-berikan nasihat bagi para manajer untuk menuju puncak sukses. Dengan pengalaman dan kejeniusannya, pengarang ini secara arif dan cerdas menuangkan renungan, percikan pikiran, dan rangsangan inspiratif bagaimana cara merealisasikan gagasan ke dalam strategi manajerial yang handal. Buku ini akan menjadi inspirator bagi Anda untuk melaks…
Suatu sistem pengendalian manajemen mencakup semua kumpulun alat dan teknik yang diperlukan untuk memotivasi manusia agar berperi laku sedemikian rupa, sehingga memungkinkan pencapaian tujuan or ganisasi dan struktur. Karena organisasi dan lingkungan mereka berbeda. desain dan sistem pengendalian manajemen adalah tergantung pada variabel yang penting/menonjol dari setiap organisasi dan lingkung…
Materi ini sangat bagus dan memberikan pencerahan terhadap sesuatu yang hilang! (Nilai-nilai). Menyentuh rasa/kalbu yang paling dalam untuk merefleksikan apa yang telah dilakukan. Uraian Pak Soemarno menggugah saya untuk lebih banyak berbuat yang bermanfaat terutama keteladanan. (Forum Widyaiswara Tingkat Nasional, 11 Agustus 2006) Bagus sekalil Kita perlu membangun jati diri dari lingkungan…